先说结论:看你更缺什么
缺时间就委托,缺预算就自己做,两者都缺就先缩小范围。选择的前提是先认清自己的瓶颈。
几个提醒
节假日价格和时长可能调整,预约时问清楚;另外节假日车位紧张,提前确认停车方式。上海这边门店会把高峰安排说明白。
可控性对比
自己做的每一步都掌控在自己手里;委托出去则需要靠约定与沟通来保证。可控性是可以靠把标准写清来弥补的。
应急方案不是悲观,是省事
提前想一遍「万一不顺利」,比临时手忙脚乱成本低得多。有准备的人,遇到问题时的第一反应是处理而不是争论。
必须写清的六项
- 做什么、做到什么程度(验收标准)
- 茶品费与服务费分别是多少、怎么结算
- 什么时候开始、什么时候完成
- 中途变更怎么处理、怎么计费
- 到店才知道喝什么出现时谁负责
- 沟通与对接由谁负责
风险在哪里
自己做的风险是结果不确定,委托的风险是交付不确定。前者可控但可能反复,后者省心但要选对人和写清到店才知道喝什么的处理方式。
折中做法:把核心部分自己做、把耗时部分委托出去,通常比全包或全自做更划算。